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景区运营管理案例

福建海坛古城运营管理

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/11/24     浏览次数:    


项目需求:旅游投资/运营管理咨询

服务时间:2013年10月

项目位置、体量:位于福建省平潭综合实验区,占地面积1047亩

项目背景:海坛古城位于福建省平潭综合实验区坛南湾组团国际旅游休闲度假板块,是福建省重点文化产业项目,也是海西最大的文化旅游项目,总投资达68亿元,是海西最大的文化旅游项目。与此同时,项目面临着整体开发模式不清晰,文化特色不足,运营体系不健全等制约项目发展的棘手问题,李也文旅接受项目服务委托,为项目明确发展之道。


服务内容:

1.深度挖掘八闽文化、古城文化,塑造旅游品牌,将文化要素转化为游客可以感知的产品;

2.从市场的需求出发,明确古城功能定位,打造海西文化创意产业高地,形成市场区隔;

3.策划古城业态产品分层布局,实现项目与市场无缝对接;

4通过植物与生态的设计手法,规避不良的气候影响,引领生态自然的发展趋势,营造舒适的旅居环境;

5。制定海坛古城规划提升方案,提高项目开发的可操作性、落地性。


6. 延续前期策划“福”主题,让景观主题化,营造泡在“福气”里的主题氛围。





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