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景区运营管理案例

山东千禧农谷筹建及开业管理

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/11/30     浏览次数:    

项目需求:招商及运营管理咨询/培训服务/营销管理

服务时间:2016年09月

项目位置:山东省淄博市

项目背景:一站式旅游综合体——千禧农谷:山东省最大的室内旅游项目,项目围绕区域市场、亲子家庭打造满足一年四季全季持续运营的室内项目。总投资3个亿,被淄博市列为市重大项目,是淄博旅游发展的新地标。


服务内容:

1. 李也文旅对“千禧农谷”品牌进行塑造策划,提升其品牌核心概念,并将主题品牌文化要素转化成可看、可听、可玩、可购、可体验的产品,帮助项目地营造丰富的旅游度假空间。

2. 李也文旅通过对项目区域市场环境分析研究、战略解析、盈利模式的构建,围绕本地居民配套、周边城市居民休闲、淄博旅游集散三个方面锁定项目需求具备的市场功能,明确项目的开发方向。

3. 在大原则不变的前提下,李也文旅根据项目业态、产品、定位、游线对原有规划实施了修正与提升。

4. 李也文旅通过提供具有针对性的营销策划方案,提升千禧农谷的市场溢价、实现地块升值、提升业态品质和层次,提升项目的知名度,并保证项目的持续吸引力和生命力。

5. 根据千禧农谷目前的旅游托管市场,导入李也文旅十大运营体系,培养专业的运营团队,为项目的良性运营提供保障。








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