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景区运营管理案例

江苏苏州格林乡村主题乐园

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/11/30     浏览次数:    

项目需求:运营/营销管理咨询

服务时间:2010年8月

项目位置、体量:位于江苏省苏州市吴江区,北依太湖、南邻黄浦江源,总占地面积约800亩。

项目背景:作为国内首个以“童话乡村”为主旨的大型主题公园,项目在长三角地区具有一定人气。项目合作中,李也文旅发现,开发、运营、盈利模式不清晰成为项目亟待解决的问题。


服务内容:

1.制定极具落地性的规划指导建议,降低园区开发成本,推进景区建设速度。

2.制定长期发展战略和短期盈利模式,为开园奠定坚实基础,景区超额完成全部招商项目。

3.细分目标市场,事件营销+活动策划引爆知名度,游客第二季度大幅上升。

4.规划8大运营管理体系,包括服务体系、视觉体系、价格体系、应急保障体系等,游客满意度高达88%,景区运营成本降低10。5%。



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