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景区运营管理案例

湖北武当山景区运营提升

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/11/30     浏览次数:    

项目需求:景区运营提升管理咨询

项目位置:湖北省西北十堰市境内 

项目背景:湖北武当山是国家AAAAA级景区,全国十大避暑胜地之一,明代以后雄踞道家第一山。然而在项目调研中李也文旅发现,景区存在着游客客源单一,功能设施配套不齐全,游客停留时间短,游客认知度低等问题亟待解决。


服务内容:

在项目服务期间,李也文旅重点在项目的功能完善、文化价值挖掘,客源人群扩展、消费提升等板块上展开营销及策划工作:

1.客源人气提升:由散客、中老年单级人群转变为多级人群,引爆武当山人气。

2.全案策划提升:弥补武当山旅游功能短板,完善功能设施。

3。景区功能提升:由观光型景区过渡为泛旅游综合发展景区,将武当山稀缺的人文资源演绎的淋漓尽致。

4.消费潜能提升:延长游客停留时间,吃在武当,玩在玩当,过夜在武当,消费在武当。

5.启动大事件营销:借势“武当大兴600年”历史机遇,引爆知名度。

6。 运营模式提升:由旅游接待升级为休闲服务产业集群高地,打造出鄂西北旅游集散中心





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